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    广东公司举办党史学习教育专题读书班暨数字化转型训练营
     

    4月23日,中国通服广东公司举行党史学习教育专题读书班暨数字化转型训练营开班仪式,广东公司党委书记、总经理姚岳作开班讲话并讲授党史学习和数字化转型专题党课。开班仪式由广东公司党委委员、副总经理陈进贵主持,公司管理层成员及全省二级经理参加。

    了解党史,方能看准未来。姚岳书记首先带领大家学习了习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话精神,回顾了中国共产党百年奋斗的光辉历程,从成立之初,到建立新中国,改革开放,进入新时代,中国共产党为中华民族的复兴做出了伟大贡献。姚岳书记强调,作为一名通信行业员工,要了解电信的发展历史,认真落实习近平总书记关于网络强国的重要论述,坚守建设网络强国和数字中国、维护网信安全的初心使命,践行新发展理念,推动高质量发展,奋力开启广东公司数字化转型新局面。

    看准未来,还要付诸行动。姚岳书记提出,现阶段中国数字经济发展整体迈向新高度,广东公司作为国有企业,需加快推进营销、交付、生态、管理的数字化转型,提升公司智能化运营水平,从生产运营提升、产品服务创新、商业模式转变三大方面重构企业价值体系。姚岳书记通过“中国电信云改数转”、“华为数字化战略”、“广东通服专业公司数字化转型探索”等标杆案例,并现场展示数字化应用,进一步加深了大家对数字经济、数字化转型工作的理解和认识。他指出,要实现数字化转型的目标,除了要有“一把手推动”,还要在战略、人才、架构、流程、研发、中台、生态化能力、价值体系、内外部数字化等方面下功夫。

    结合广东公司实际,姚岳书记提出了4点思考:广东公司的数字化转型战略是什么、需具备哪些数字化新型能力、如何打造内部数字化运营体系、如何实现数字化业务创新。针对4点思考,姚岳书记提出了4个思路:一是在数字化转型战略方面,应先理解数字化转型,统一认识;围绕转型目标,确定发展战略。二是在数字化新型能力方面,应聚焦数字化服务能力、产品研发能力、数字化的生态合作能力和数字化的创新能力,并通过广东公司两级三中心技术体系加强培育。三是在数字化运营体系方面,应从系统性解决方案的角度入手,改造我们的数据、流程、技术、组织四方面要素,来推动数字化的运营管理。四是在数字化业务创新方面,应关注业务数字化、业务集成融合、业务模式创新、数字业务等。

    最后,姚岳书记希望全体党员干部对照“学党史、悟思想、办实事、开新局”的十二字要求,学懂悟透,担当践行,真正做到不忘来时路,牢记初心为民办实事,奋进新征程,开数字化转型新局面。

    图1:姚岳书记讲党课

    图2:党课现场

     
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