5月26日，在广东公司副总经理、研究总院院长肖群力和综合部总经理金艳明的陪同下，广东公司党委书记、总经理姚岳到研究总院开展调研指导工作。

 研究总院进行了工作汇报，全面回顾了研究总院发展历程、总结了建院以来所取得的工作成效、分析了存在的问题和不足、谋划了今年重点工作部署，提出将研究总院打造成主建中台、通服智库和创新中心的构想。

 肖群力副总经理进行了补充，他提到，经过近两年的发展，研究总院的“两级三中心”技术路线逐步清晰，在业务拓展支撑、产品打造等方面发挥的作用越来越大。下阶段，研究总院将进一步完善专家资源储备、工作机制创新等工作。

 姚岳总经理充分肯定了研究总院的各项工作，希望研究总院在产品研发、人才体系建设方面走在中国通服的前列，并对未来的发展规划提出了4点要求：一是定位，研究总院未来应成为广东公司数字化转型的先行者、创新中心，做研发创新的推动者；二是机制，研究总院作为研发中心，要大胆尝试、勇于创新，建立新的、适合的、有活力的机制；三是人才，技术专家体系应有别于传统管理体系，要突破原有框架，形成网格化、矩阵式模式，打造广东公司特色的专家体系；四是品牌，打造广东公司技术品牌，利用各种场合机会扩大中国通服影响力、知名度。 

（文、图/中国通服广东公司研究总院  戴晨、李鹏飞）